МИНИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ В ЦЕПОЧКЕ ПОСТАВКИ СВЕЖЕВЫРАЩЕННЫХ РОЗ ИЗ КАЗАХСТАНА В РОССИЮ
DOI:
https://doi.org/10.52167/1609-1817-2021-116-1-212-222Ключевые слова:
логистика, цепь поставок, технологический процесс, логистические концепцииАннотация
В статье рассматривается система минимизации затрат в цепочке поставок свежевыращенных роз из Казахстана в Россию на примере ТОО "ТК ГРЭС". Найти оптимальные решения, которые помогут минимизировать затраты, а также исследовать цепочку поставок скоропортящихся продуктов. В результате написания исследования, произошло более глубокое знакомство с процессом выращивания роз в теплице Казахстана по голландской технологии, внедрением данного продукта. Цветок является скоропортящимся продуктом, что приводит к выводу о необходимости считать срок годности продукта одним из важнейших моментов. Также в ходе написания статьи произошло более глобальное знакомство с логистическими концепциями и их использование и интеграция с другими концепциями в компаниях.
Актуальность данного исследования заключается в том, что на данный момент на рынке Казахстана нет большого количества теплиц, в которых выращиваются розы по голландской технологии. Основную часть рынка роз в Казахстане составляют импортные продукты из таких стран, как Эквадор, Голландия, Эфиопия и Кения. Конечно, климатические условия в Эквадоре для выращивания роз лучше, чем в Казахстане. Но в то же время, новые технологии позволяют выращивать розы в Казахстане. Этот рынок в Казахстане является достаточно "сырым", поэтому на него следует обратить особое внимание, так как спрос растет, а профессионалов в этой области не хватает, так как он является новым для Казахстана.
Библиографические ссылки
[1] Материалы компании ТОО «Тепличный Комплекс ГРЭС».
[2] Sazvar Z., Sepehri M., Baboli A. A Multi-objective Multi-Supplier Sustainable Supply Chain with Deteriorating Products, Case of Cut Flowers // IFAC-PapersOnLine. Elsevier B.V., 2016. Vol. 49, № 12. P. 1638–1643.
[3] Mirzapour Al-E-Hashem S.M.J. et al. A multi-objective stochastic model for a green supply chain planning // IFAC Proceedings Volumes (IFAC-PapersOnline). Elsevier, 2012. Vol. 14, № PART 1. P. 514–521.
[4] Mirzapour Al-E-Hashem S.M.J. et al. A capacitated multi-product dynamic lot-sizing problem by considering expiration dates; A new approach // IFAC Proceedings Volumes (IFAC-PapersOnline). Elsevier, 2013. Vol. 46, № 9. P. 152–157.
[5] Трифунтов А. И., Управление цепями поставок : Учебное пособие / А. И. Трифунтов, В. И. Маргунова. — Минск : Вышэйшая школа 2018. — 225 c. — ISBN 978-985-06-2655-4. Электронно-библиотечная система IPRbooks / Управление цепями поставок.
[6] Левкин Г. Г., Управление цепями поставок : Конспект лекций / Г. Г. Левкин, Д. И. Заруднев. — Саратов : Вузовское образование 2018. — 111 c. Управление цепями поставок.
[7] Медведева В.Р.Планирование прогнозирование и моделирование в цепях поставок: учебное пособие / В.Р.М.М.-во образ. и науки Р.К. нац. исслед. технол. ун-т. – К.: И.-во К. 2014. – 312 с. Microsoft Word - Медведева Планирование, пронозирование и моделирование в цепях поставок.
[8] International journal of business and management studies, vol 2 n. 1, 2010 i. 1309-8047. A new approach in logistics management: just in time-logistics (jit-l) // sobiad.org.
[9] Jumaa leonard kassanda a.r.r.s.i.f. Of the r. For the a. Of b. Of a. In p. And s.m. Of s.u. Of a.m.a. 2014. Factors behind integrated logistics towards practising just in time philosophy in tanzania industrial sector.
[10] Deslisland C.A.Y.B.S.C.P.R.D. of I.E.M.U., Jakarta State I.I.J. of I.S. and R.T.I.N.-2456-2165. Kanban System Analysis and Improvement of the Supply Carset in BMW Logistics at Jakarta Plant Using Just in Time (JIT) Method // Int. J. Innov. Sci. Res. Technol.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2021 Жандос Кадырханович Кегенбеков, Анар Женисовна Конгуева, Алима Алипова, Динара Амраева , Абай Әмірбекұлы Пейшбек
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.