СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
DOI:
https://doi.org/10.52167/1609-1817-2022-120-1-70-80Ключевые слова:
транспорт, экспорт, стратегический менеджмент, деловы, складские предприятия, потребитель, клиент, прибыльАннотация
Эффективность стратегического управления может обеспечить высокие конечные результаты производственной и экономической деятельности и позволяет компании успешно развиваться в долгосрочной конкурентной среде, то есть в среде, которая подвергается быстрым, агрессивным и часто непредсказуемым изменениям, стратегия представляет собой подробный и всесторонний комплексный план, целью которого является выполнение миссии и достижение целей компании. Роль логистики в современных компаниях оптимизирована и целостна. С точки зрения бизнеса стратегические, тактические или операционные цели могут быть достигнуты с помощью одного из инструментов управления – логистики. Согласно рейтингу Всемирного банка, в десятку стран с самой высокой степенью развития логистической системы входят Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Великобритания, Соединенные Штаты Америки, Австрия и Гонконг. Для улучшения позиций Казахстана в рейтинге эффективности логистики (Lpi) Всемирного банка необходимо реализовать ряд мер: с точки зрения инфраструктуры, поиска новых методов управления или в сфере логистики, а также очень важна хорошо разработанная логистическая стратегия.
Эффективность стратегического управления может обеспечить высокие конечные результаты производственной и экономической деятельности и позволяет компании успешно развиваться в долгосрочной конкурентной среде, то есть в среде, которая подвергается быстрым, агрессивным и часто непредсказуемым изменениям, стратегия представляет собой подробный и всесторонний комплексный план, целью которого является выполнение миссии и достижение целей компании. Роль логистики в современных компаниях оптимизирована и целостна. С точки зрения бизнеса стратегические, тактические или операционные цели могут быть достигнуты с помощью одного из инструментов управления – логистики. Согласно рейтингу Всемирного банка, в десятку стран с самой высокой степенью развития логистической системы входят Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Великобритания, Соединенные Штаты Америки, Австрия и Гонконг. Для улучшения позиций Казахстана в рейтинге эффективности логистики (Lpi) Всемирного банка необходимо реализовать ряд мер: с точки зрения инфраструктуры, поиска новых методов управления или в сфере логистики, а также очень важна хорошо разработанная логистическая стратегия.
Библиографические ссылки
[1] Логистика және жеткізу тізбегін басқару / Б. А. Аникин. - М.: Перспектива, 2013. -344 бет
[2] Антоненкова А.В. Логистикалық Ақпараттық жүйелерді талдау// Экономика және экономикалық ғылымдар. - 2015. - № 3.305б
[3] Арутюнова Д.В. ұйымдағы таратудың логистикалық стратегиясын таңдау// Ғылым және білім. - 2013. - № 3. 70б
[4] Афанасенко и.Д. жеткізу логистикасы: университеттерге арналған оқулықтар/ и. Д. Афанасенко. - Санкт-Петербург: Петр, 2017. -384 бет
[5] Бауэрсокс. Логистиканы басқару:жеткізілім тізбегінің интеграцияланған процесі / Д.Бауэрсокс. - М.: Олимп, 2010 - 640 Б.
[6] Бондаренко В.А. логистикалық қызметтердің аутсорсингі: шындықтар мен тенденциялар// Экономика және экономика ғылымы. - 2015. - № 6. - 78 бет
[7] Бураков В.и. кәсіпорынның логистикалық жүйесінің Стратегиясы// Экономика және экономика ғылымы. - 2014. - № 5. - Бет 27
[8] Бураков В. и. коммерциялық логистика негіздері / и. в. Бураков. - Иркутск: БГУЭП, 2015 – 364бет.
[9] Васильева Ю.5. Логистика мен корпоративтік стратегияның өзара байланысы / / өндірісті басқару. - 2015. - № 2. - 67 бет
[10] Векленко м.в. құрылыс материалдары өнеркәсібі кәсіпорындарында аралас ағындарды бөлу стратегиясын қолдану// экономика және халық шаруашылығын басқару. - 2016. - № 1. - 97 бет
[11] Веселова А. А. Логистика: Учебник/ А. А. Веселова. - Пермь: Антинескул, 2014. -154 бет.
[12] Воронков, А.Н. Логистика: операциялық қызметтің негізі: оқу құралы/ А. Н. Воронков; Нижний Новгород мемлекеттік сәулет-құрылыс университеті. Ннгасу, 2013. -168 бет
[13] Гаджин таңертеңгілік логистика: оқулық/ таңертеңгілік Гаджин. -М.: Инфра-М, 2012. -487 бет
[14] Головкова И. А. инновациялық логистикалық стратегиялар кәсіпорындардың бизнес-процестерін оңтайландырудың тиімді құралы ретінде қолданылады / / Шығармашылық экономика. - 2016. - № 4. 394 бет
[15] М.Н. Григорьев коммерциялық логистика/м. н. Григорьев. - М.: Юрайт, 2012. -490 бет.
[16] Гуськова и. в. көтерме кәсіпорындардың логистикалық стратегиясын әзірлеу / / "заманауи жоғары технологиялық технологиялар". – 2016. – № 2. - 422 бет
[17] Данильченко Ю.В., Пантелеева А. А. географиялық тұрғыдан алыс объектілерді жеткізуді ұйымдастыруда қолданылатын логистикалық стратегия//ғылыми форумдар. – 2017. – № 3(5). - 34-38 беттер
[18] Дыбская В. В. Логистика/В. В. Дыбская. - М.: Эксмо, 2013 -- 944 Б.
[19] Дыбская в.в. кәсіпорынның логистикалық стратегиясы мен технологиясы: таңдау және іске асыру әдістері// экономика және халық шаруашылығын басқару. - 2015. - № 2. - 54 бет
[20] Калашникова И. С. логистикалық стратегия кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігін [21] Карпова Н. П. логистиканың Стратегиялық түрлері және оның функционалды бағыттары / / экономикалық ғылым. - 2011. - № 3. - Бет 99
[21] Карпова С. В. Бакалавры логистика / С. В. Карпова. -М.: Инфра-М, 2016. -323 бе
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2022 Оразбек Шатманов, Айнаш Усербаева, Батырбек Мусабаев
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.